Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Virtuelne organizacije - elektronsko poslovanje". Rad ima 33 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 

V I S O K A T E H N I Č K A Š K O LA N I Š

SEMINARSKI RAD

Virtuelne organizacije

Predmet: Elektronsko poslovanje

Virtuelne organizacije

Elektronsko poslovanje

Sadržaj:

1. Uvod........................................................................................ ..........3

2. Globalizacija poslovanja i pojava virtuelnih organizacija...................4

2.1 Internet kao faza razvoja virtuelnog poslovanja..............................6

3. Razvoj virtuelne organizacije i načini poslovanja..............................7

3.1. Pojam virtuelne organizacije..........................................................7

3.2. Formiranje virtuelne organizacije.................................................10

3.3. Karakteristike virtuelne organizacije............................................12

3.4. Smisao stvaranja virtuelne organizacije i osnovni ciljevi..............13

3.5. Značaj i prednosti virtulenih organizacija.....................................15

3.6. Potencijalni problemi u virtuelnim organizacijama.......................17

3.7. Poverenje u virtuelnim organizacijama.........................................18

4. Klasifikacija virtuelnih organizacija..................................................19

4.1. Modeli virtuelnih organizacija.......................................................26

4.2. Koncept virtuelne organizacije.....................................................27

5. Virtuelne organizacije kroz praktične primere.................................27

5.1 Virtuelne organizacije u privatnom sektoru...................................29

5.2 E- government...............................................................................30

5.3. Virtuelne organizacije u javnom sektoru......................................31

6. Zakljkučak.......................................................................................32 Literatura:...........................................................................................33

1. Uvod

Pod virtuelnim organizacijama podrazumevamo geografski razmeštene organizacije povezane zajedničkim interesima. Takve virtuelne organizacije sarađuju pomoću informacionih i telekomunikacionih tehnologija. Virtuelna organizacija može biti i identifikovana grupa ljudi ili organizacija koja znatno više koristi informacije i komunikacione tehnologije nego fizičku interakciju. Virtuelne organizacije mogu biti organizovane kao:

Telework Virtuelne kancelarije Virtuelni timovi Telework je rad zaposlenog na daljinu. Lokacija radnog mesta može biti:

- Kod kuće, gde zaposleni upravljaju dinamikom rada i radnim vremenom, i obezbeđena su im sva tehnička sredstva. - Satellite office, gde kancelarije udaljene od sedišta organizacije, zaposleni dele radni prostor, smanjuju vreme i troškove komunikacije. - Mobile office gde se primenjuje kod trgovačkih putnika. - Telecentre je kancelarija u kojoj se deli prostor sa zaposlenima iz drugih organizacija. Prednosti Telework-a su da zaposleni imaju fleksibilno radno vreme, smanjeno vreme i troškovi putovanja, bolja koncentrisanost na poslovni zadatak i sloboda u organizovnju radnog dana. Za poslodavce prednosti Teleworka su: povećanje produktivnosti, smanjeni troškovi poslovnog prostora, smanjen broj izostanaka sa posla npr. usled bolesti, lakše regrutovanje stranih državljana, kao i fleksibilnost organizacije i nove poslovne prilike i mogućnosti. Virtuelne kancelarije predstavljaju novi koncept organizacije i primenjuju se u: - kancelarijama za telework - klasičnim kancelarijama u preduzećima Vrste virtuelnih kancelarija su:

Elektronsko poslovanje

- Hot desk environment - zaposlenom se svakog dana određuje drugi sto, i omogućen mu je pristup elektroskoj pošti i računarskim podacima. - Hotelling - zaposleni veći deo radnog vremena provode kod klijenta koristeći njegovu opremu i resurse – slično kao posetilac hotela. - Touchdown office - zaposlenima se dodeljuje radni prostor kada dođu na posao po principu ”first come – first serve”. Virtuelni timovi se organizuju zbog nerutinskih poslova za koje organizacije nemaju osposobljene stručnjake. Formiraju se timovi stručnjaka, koji mogu biti fizički udaljeni, fleksibilni na promenljive uslove u okruženju. Oni imaju komplementarne veštine i nezavisne ciljeve, čine ih zaposleni koji rade kod kuće i male grupe u kancelarijama. Postoje razni modeli i koncepti virtuelnih organizacija. U ovom seminarskom radu biće pojašnjeni svi oblici i razlozi za udruživanje u ovakve organizacije, kako u državnom, tako i u privatnom sektoru. Sve je dokumentovano konkretnim primerma pri kraju rada.

...

 

-------------------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU.---------------------

    www.maturski.org

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL:

[email protected]